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...........istruzioni per l'uso. La nostra azienda per lavorare e guadagnare, poteva in passato affidarsi alla posizione dell'attività (in centro..., su una strada di passaggio...., in un centro commerciale..., ecc.) oppure al…

L’obiettivo del percorso formativo è quello di fornire gli strumenti affinché la direzione dell’azienda possa realizzare in autonomia un business plan che descriva in modo completo e sintetico il progetto di sviluppo…

Con questo corso si vogliono fornire degli strumenti per capire ed interagire in modo proficuo con gli istituti di credito, conoscendone i metodi di valutazione e di controllo degli affidamenti. L’obiettivo è quello di fornire…

L'obiettivo del corso è quello di fornire degli strumenti per: - analizzare ed eventualmente quantificare i costi della disorganizzazione e della mancanza di coordinamento del lavoro in azienda - individuare gli effetti…

In un mercato del lavoro reso sempre più complesso dalla bassa natalità, dalla difficoltà di intercettare le giuste competenze, dall’emergere di bisogni delle nuove generazioni così diversi da quelli delle generazioni precedenti,…

L’obiettivo del percorso formativo è fornire/sviluppare la capacità dei partecipanti di operare in ambito commerciale e di fornire le competenze tecniche e professionali per condurre una trattativa in qualunque settore, ovvero…

L’obiettivo del percorso formativo è fornire gli strumenti per migliorare il clima aziendale, rendere i Team ed i propri collaboratori/dipendenti piu’ efficaci ed efficienti, più aderenti al ruolo richiesto in azienda, formarli…

L’obiettivo del percorso formativo è aiutare  e supportare i partecipanti a “fare più Business”, ovvero fornire alcuni strumenti per: analizzare le modalità esistenti in azienda nella gestione della clientela cd “Customer…

«Non c’è una seconda occasione per fare una buona prima impressione» Oscar Wilde ci ricorda quanto sia importante iniziare bene la costruzione di un rapporto, soprattutto nei processi di vendita. Ma una buona accoglienza non…

Suggerire ai propri collaboratori un percorso di crescita, basato sul miglioramento dei propri punti deboli, è un’attività estremamente importante, ma altrettanto delicata. Spesso, infatti, il collaboratore vive questa fase…